Ösüş ýoluny üýtgetmek, dünýä belli markalary döretmek
Geçen ýyldan başlap, içerki islegi giňeltmek we maýa goýumlaryny artdyrmak boýunça milli senagat goldaw syýasatlarynyň we çäreleriniň üsti bilen Hytaýyň öý elektrik enjamlaryny öndürmek we satmak “V” görnüşli tersine öwrülmegi dowam etdirip, yzygiderli ösmegini dowam etdirdi. Şeýle-de bolsa, ykdysady ösüşdäki näbellilikler henizem bar. Hytaýyň öý enjamlary senagatynyň çuňňur problemalary henizem pudagyň mundan beýläk-de ösmegine päsgelçilik bolup durýar. Öý enjamlary pudagyny özgertmegi we kämilleşdirmegi çaltlaşdyrmak has zerur we gyssagly.
Maliýe krizisinden soňky döwürde, “çykýan” strategiýany has-da çuňlaşdyryň, Hytaýyň dünýä derejesindäki köpmilletli kärhanalary döretmek, dünýädäki hytaý kärhanalarynyň senagat bäsdeşlik ukybyny we bazar täsirini ýokarlandyrmak, şübhesiz senagatyň üýtgedip gurulmagyna we ösüşi çaltlaşdyrmaga şübhesiz. . Wayol üýtgemegi. Mümkinçilikler we kynçylyklar bilen ýüzbe-ýüz bolmak bilen, dünýä belli markany döretmek birnäçe möhüm üstünlikleri talap edýär.
Birinjisi, garaşsyz markalaryň gurluşygyny güýçlendirmek we markanyň halkaralaşmagyna ýetmek. Hytaýyň öý enjamlary pudagynda dünýä derejesindäki bäsdeşlige ukyply iri kompaniýalar köp däl. Senagat artykmaçlyklary esasan masştabda we mukdarda görkezilýär we daşary ýurt köpmilletli kompaniýalar bilen boşluk uly. Marka eksportyny gaýtadan işlemek we ýokary derejeli önümçiligiň bolmazlygy ýaly amatsyz faktorlar Hytaýyň öý enjamlary markalarynyň halkara bazaryndaky bäsdeşlik ukybyny gowşatdy.
“Made in China” -den “Hytaýda döredildi” -e çenli mukdar üýtgemeginden hil üýtgemegine kyn böküş. Bagtymyza, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree we beýleki ajaýyp öý enjamlary kompaniýalary, öz markalaryny ösdürip ýetişdirmek, marka täsirini giňeltmek we Hytaýyň öý enjamlary pudagyny halkara arenasynda gowulandyrmak bilen bir hatarda Hytaýyň öý enjamlaryny öndürýän merkeziniň statusyny berkitmegi dowam etdirýärler. . Zähmet bölünişigindäki pozisiýa hytaý stilindäki halkaralaşmakdan çykdy. 2005-nji ýylda IBM-iň şahsy kompýuter işini satyn alany bäri, Lenowonyň göwrümli artykmaçlygy marka artykmaçlygy boldy we Lenowonyň önümleri kem-kemden bütin dünýäde mahabatlandyryldy we ykrar edildi.
Ikinjisi, garaşsyz innowasiýa ukybyny ýokarlandyrmak we markany şahsylaşdyrmak. 2008-nji ýylda Hytaýyň senagat önümçiligi dünýäde 210-njy ýerde durýar. Öý enjamlary pudagynda reňkli telewizor, jübi telefonlary, kompýuterler, holodilnikler, kondisionerler, kir ýuwýan maşynlar we beýleki önümler dünýäde birinji ýerde durýar, ýöne onuň bazardaky paýy köplenç köp mukdarda maddy baýlyga, önümiň birmeňzeşligine we pes goşulan bahasyna baglydyr. . Bu, esasan, köp kärhanalaryň garaşsyz innowasiýa maýa goýumlarynyň ýeterlik däldigi, pudak zynjyrynyň doly däldigi we gözleglerde we ösüşde esasy tehnologiýalar we esasy komponentler ýetmezçilik edýär. Hytaý, kärhanalary garaşsyz innowasiýalara boýun bolmaga höweslendirýän, senagat ýadro tehnologiýalarynyň gözlegini we ösüşini çaltlaşdyrýan, önümleriň goşmaça bahasyny ýokarlandyrýan we kärhanalaryň esasy bäsdeşlik ukybyny ýokarlandyrýan 10 sany esasy düzediş we janlandyryş meýilnamasyny hödürledi.
Senagat we maglumat tehnologiýasy ministrligi tarapyndan yglan edilen iň gowy 100 elektron maglumat kompaniýasy we programma üpjünçiligi kompaniýalarynyň sanawynda Huawei birinji ýeri eýeledi. Huawei-iň artykmaçlygy we güýji üznüksiz garaşsyz innowasiýalarda esasy orun eýeleýär. 2009-njy ýylda PTC (Patent Hyzmatdaşlyk Şertnamasy) programmalarynyň global reýtinginde Huawei 1,847 bilen ikinji ýeri eýeledi. Markalaryň garaşsyz innowasiýa arkaly tapawudy Huawei-iň global aragatnaşyk enjamlaryny öndürmek pudagynda üstünlik gazanmagynyň açarydyr.
Üçünjisi, “çykmak” strategiýasynyň durmuşa geçirilmegini çaltlaşdyrmak we markanyň lokalizasiýasyna ýetmek. Halkara maliýe krizisinde halkara söwda proteksionizmi ösen ýurtlaryň beýleki ýurtlaryň ösüşini çäklendirmek üçin serişdä öwrüldi. Içerki islegi giňeltmek we ösüşi dowam etdirmek bilen bir hatarda, “çykmak” strategiýasyny işjeň durmuşa geçirmelidiris we birleşmek we satyn almak ýaly maýa amallary arkaly dünýä senagatynda esasy tehnologiýa ýa-da bazar kanallary bolan kärhanalara düşüneris we endogen oýnarys içerki ajaýyp kärhanalaryň kärhanalary. Höwes we joşgun, halkara bazaryny işjeň öwreniň we lokalizasiýa prosesini öňe sürüň, korporatiw bäsdeşlik ukybyny we sesini ýokarlandyryň.
“Çykmak” strategiýasynyň durmuşa geçirilmegi bilen Hytaýda birnäçe öý enjamlary enjamlary halkara bazaryndaky ajaýyplygyny görkezer. “Haier Group” “çykmak, girmek, çykmak” strategiýasyny öňe süren ilkinji içerki enjam kompaniýasydyr. Statistikalara görä, “Haier” markasynyň sowadyjylaryň we kir ýuwýan maşynlaryň bazardaky paýy, dünýäde ilkinji öý enjamlary markasynda öňegidişlige eýe bolup, iki ýyl bäri dünýäde birinji ýerde durýar.
Doglan gününden bäri Hytaýyň öý enjamlary kompaniýalary ýerli “global söweş” oýnamagyny dowam etdirýärler. Özgertme we açylyşdan bäri Hytaýyň öý enjamlary kompaniýalary Hytaý bazarynda Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool we GE ýaly köpmilletli kompaniýalar bilen bäsleşdi. Hytaýyň öý enjamlary kärhanalary gazaply we doly halkara bäsleşigini başdan geçirdi. Bir nukdaýnazardan seredeniňde, bu dünýä belli markalary döretmek üçin Hytaýyň öý enjamlary senagatynyň hakyky baýlygyna öwrüldi.
Iş wagty: Dekabr-03-2020